Выпуск 4 | Влог Реплика Спичакова

О ВЫПУСКЕ

Я Павел Спичаков, и в сегодняшнем выпуске видеоблога «РЕПЛИКА СПИЧАКОВА» я расскажу вам про удивительные антидоминанты в ритейле, про бизнес на займах друзей не от хорошей жизни, и про миллиардный документооборот в потенциале.

РЕПЛИКА СПИЧАКОВА

РЕПЛИКА СПИЧАКОВА — это частное мнение о прошлом, настоящем и будущем малого производственного бизнеса России, о том как не только произвести полное импортозамещение продукции массового спроса, но сделать Россию экспортером номер один в мире.

Мантуров заявил, что в России нет доминирования крупных торговых сетей и диктата цен

С большим уважением отношусь к Манутрову и считаю Дениса Валентиновича один из самых толковых министров нашей страны, который уже многое сделал и продолжает делать для развития России, НО!
Заявление Мантурова про отсутствие доминирования крупных торовых сетей меня шокировало!

А кто же тогда доминирует в розничной торговле и Кто диктует условия на FMCG-рынке России?
Кто убивает малый бизнес в регионах, выжимает соки из производителей?
По итогам 2020 года доля топ-10 сетей в объеме продаж составила почти 40%!!! А если взять топ-200, то это более 50% рынка.

Но это статистика, «размазанная» по всей стране, а в Центральном Федеральном округе доля крупных сетей стремится к 80%. Остальная же розница доживает, прячется в малых городах и деревнях!
Например, в городе Владимире не осталось вообще местных продуктовых сетей, всё что было раньше — скупили и поглотили федеральные сети!!!
Поэтому, глядя в сухие статистические данные, можно «за деревьями леса не заметить».

Конечно, торговые сети доминируют — это общемировая тенденция, да и просто сама суть капитализма: большие рыбы едят малых, а их в это время поглощают еще более крупные акулы, что еще раз подтверждают последние покупки Магнитом сети Дикси и Лентой сети Билла!

В текущей ситуации очень важно, вопреки мощному лоббированию со стороны крупнейших сетей, подходить ко всем крупным сетям как к одному монополисту. Нужно отрегулировать правила работы «крупняков» в пользу производителей и потребителей, сделать их работу прозрачной, тем самым обеспечить рост производства внутри страны.

Ведь рост нам нужен не только по продовольственным продуктам, но и по всей другой продукции: к примеру бытовые товары, игрушки, косметика, и многое другое…
Нельзя игнорировать эту острую проблему, которую государство уже начало решать в части социально-значимых продуктов. Следует эту работу ускорить и распространить на все группы товаров без исключения!!!

Такой своевременный тактический ход государства даст мощный толчок развития всей экономики России и малого производства в частности!

Главным источником средств для малого бизнеса стали займы друзей

Короновирус показал – надо быть готовыми ко всему и всегда!
К сожалению, малый бизнес как правило живет одним днем и редко делает резервы.
Кто-то просто выживает от месяца к месяцу, а более успешные часто просто максимально вытаскивают из бизнеса деньги в семью, но когда приходит кризис, для спасения этого бизнеса приходиться бежать за займами!

Надо обязательно формировать подушки безопасности, резервы в своих малых компаниях, быть готовыми к сложным временам, они всегда будут, в этом суть бизнеса, борьба с рисками.

То вирус, то конкуренты, или вообще рынок упал, или неожиданно закон новый ввели, или спрос изменился и т.д…

Малый бизнес должен быть крайне адаптивным, быстро перестраиваться и быть готовым ко всему – в этом суть малого бизнеса и гарантия выживаемости)
Когда приходит кризис, проблемы предпринимателя – это именно его проблемы, и каждому малому предпринимателю надо учится рассчитывать только на себя!
Только такой подход позволит выживать и добиваться стабильной прибыли

Я призываю сказать кредитам НЕТ!

Есть миф, что для развития бизнеса нужны кредиты – это неправда.
Для развития бизнеса нужна прибыль и еще раз прибыль!!!
Всегда призывал других, и сам создаю свои проекты так, чтобы они развивались за счет прибыли, а не за счет кредитов!!!

Думайте о том как сделать свой проект еще более прибыльным, а не о том, где взять деньги на развитие, и обязательно формируйте резервы.

Бизнес сэкономит миллиарды рублей благодаря переходу на электронный документооборот

Наше государство активно продолжает цифровую модернизацию, переводит по максимум все в цифру. Кстати, мы в этом одни из лидеров в мире!

Будущее за цифрой, будущее за цифровыми компаниями!

И я говорю не только об Айти компаниях – я говорю о производствах, которые также необходимо оцифровать.Призываю всех собственников малых компаний активно осваивать цифру, осваивать новые компетенции и переходить на цифровые решении в торговле, управление, производстве и т.д.

В своих малых компаниях я уже много лет пользуюсь CRM-системами, системами управления проектами, задачами, активно внедряю бизнес-процессы, когда документы сами напоминают исполнителям о сроках.

Всё это уже давно доступно малому бизнесу, а тот кто не цифровизируется, завтра просто умрет, как бизнес! Теперь это вопрос конкуренции, выживаемости, эффективности, скорости, прибыли!

Например, в одном из своих производств, я разрабатываю систему контроля работы рабочих центров, чтобы все действия операторов, слесарей, механиков полностью оцифровать и поставить на контроль, получить точные данные и увидеть где можно повысить еще производительность, понизить себестоимость или стоимость обслуживания рабочего центра и т.д.Будущее за малыми цифровыми компаниями!

Россия должна быть сильной не только армией и флотом, но и тысячами производств, обеспечивающих продовольственную, технологическую и социальную безопасность страны.
На сегодня это всё. Жду ваши комментарии в социальных сетях, в личных сообщениях и на сайте Спичаков.РФ

С нами правда, с нами сила — вперед, Россия!