Самые важные вещи про себя я понял при длительном и глубоком взаимодействии с людьми, особенно непохожими на меня. Даже то, что у меня есть какие-то там ценности, я смог понять, только рассмотрев вблизи ценности других людей из личного круга общения. Человеку нужен человек!

«Я ставлю задачи, но они делают совсем не то. Приходится и за интернет-маркетолога работу делать, и бухгалтеру помогать» - пишет мне собственник одной московской компании. Не желание брать ответственность, одна из главных сложностей бизнеса. Ключ к успешному взаимодействию с коллективом – чёткое определение, кто за что отвечает, технологичная постановка задач, понятные правила взаимодействия и оценки результатов работы. Часто руководители сами намерено не прописывают функционал сотрудников, чтобы потом было легче ...

В 90% случаев эта проблема находиться внутри нанимателя, а не во вне! Мы не можем найти хороших людей, потому, что сами такими не являемся! ) Подобное притягивает подобное! У нас часто завышенные или неадекватные ожидания от кандидатов...